O Complexo Hospitalar de Barbacena (CHB) realizou, nesta quarta-feira (27), o evento de encerramento do projeto Lean Transformação, iniciativa desenvolvida em parceria com o Hospital Sírio-Libanês, o Ministério da Saúde e a Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES-MG). Estiveram presentes autoridades municipais e estaduais, gestores da Rede Fhemig e servidores da unidade, que ratificaram a importância de iniciativas voltadas à qualificação da saúde pública.
O evento marcou o encerramento de oito meses de trabalho, com a apresentação oficial dos resultados. Segundo o gerente de internação, Marcio Antonio Resende, os ganhos mais significativos com o projeto foram a reestruturação dos fluxos de trabalho e a otimização do uso dos recursos hospitalares. Entre os avanços, destacam-se também o maior giro dos leitos, aumento em 51% do número de cirurgias, redução em 22% da permanência média dos pacientes, redução em 56% do número de cancelamentos de cirurgias e o aumento da eficiência em 39% do bloco cirúrgico. Outro ponto enfatizado foi o engajamento dos servidores do Complexo, considerado um dos pilares de sucesso do projeto.
O Lean Transformação é um desdobramento do projeto Lean nas Emergências, do qual o Complexo participou em 2022/2023 com bons resultados, sendo assim qualificado para esta segunda fase. Desta vez, o objetivo foi otimizar os processos no bloco cirúrgico e unidades de internação.
O projeto teve início em dezembro de 2024, quando foi feito um diagnóstico inicial da situação do hospital, com o levantamento de indicadores que seriam acompanhados ao longo dos meses seguintes. A partir de janeiro de 2025, foram realizadas oito visitas presenciais de consultores do Sírio-Libanês, além de monitoramentos on-line. Nessas etapas, os profissionais do CHB receberam capacitações, ferramentas de gestão e acompanhamento para implementar melhorias contínuas em diversos setores.
Imagem: fhemig